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作業分の削減余力は打ち手①②に8割が集まるが、待ち時間の短縮は4つの打ち手へほぼ均等に散る

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作業分の削減余力は打ち手①②に8割が集まるが、待ち時間の短縮は4つの打ち手へほぼ均等に散る

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打ち手が付く4現象は2根因に集約でき、合計で30分/件を動かす。残る1論点はM7の継続判断へ回す

打ち手が付く4現象は2根因に集約でき、合計で30分/件を動かす。残る1論点はM7の継続判断へ回す

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共通の役割：論証・課題と打ち手

4つの現象は根因も担当も別々で、打ち手を1つに束ねられない

4つの現象は根因も担当も別々で、打ち手を1つに束ねられない

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共通の役割：論証・課題と打ち手

案件は金額順ではなく、確度と準備月数で並べ替えるべきだ

案件は金額順ではなく、確度と準備月数で並べ替えるべきだ

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共通の役割：論証・課題と打ち手

背景→論点→対応の対応表

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共通の役割：論証・課題と打ち手

仮説と調査方法の対応

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共通の役割：論証・課題と打ち手

4課題の打ち手は申請・転記・承認へ集まる—— 90分/件のうち30分、年2,400時間が削減余力だ

4課題の打ち手は申請・転記・承認へ集まる—— 90分/件のうち30分、年2,400時間が削減余力だ

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共通の役割：論証・課題と打ち手

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比較 · 44 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3