図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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同じ0〜3,000万円の目盛で3案を並べる──初期投資はC案が最大 単純回収はB・Cとも3.0年で並び、額の大きさでは決まらない
共通の役割:比較
先に気づく主体が入れ替わる──顧客からの連絡待ちを 当社の予兆検知に置き換えるのが案Bの本体
保守網拡大は3案を並行して置き、契約・取得は各別決裁にする 課題ごとに実行と承認の担当を分ける
提案の合意相手は4人から12人へ──指揮命令ラインの外に8人 停止5日と保守条件はライン外の合意で決まる
加重総合は0.05点差──総合点だけではB案とA案を選び分けられない 4軸の記号と未確認リスクを分けて条件付きで選ぶ
提携の効きは2時間超帯に集中し、即応率は33%→65%へ 一方で予知保全の空白は埋まらず、内製の育成が別に要る