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先に気づく主体が入れ替わる──顧客からの連絡待ちを当社の予兆検知に置き換えるのが案Bの本体

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先に気づく主体が入れ替わる──顧客からの連絡待ちを当社の予兆検知に置き換えるのが案Bの本体

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提携で増えるのはL1〜L3の担当枠だけ── 予知保全（L4）は自社育成でしか厚くならない

提携で増えるのはL1〜L3の担当枠だけ── 予知保全（L4）は自社育成でしか厚くならない

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共通の役割：比較

提案の合意相手は4人から12人へ──指揮命令ラインの外に8人停止5日と保守条件はライン外の合意で決まる

提案の合意相手は4人から12人へ──指揮命令ラインの外に8人停止5日と保守条件はライン外の合意で決まる

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共通の役割：比較

同じ0〜3,000万円の目盛で3案を並べる──初期投資はC案が最大単純回収はB・Cとも3.0年で並び、額の大きさでは決まらない

同じ0〜3,000万円の目盛で3案を並べる──初期投資はC案が最大単純回収はB・Cとも3.0年で並び、額の大きさでは決まらない

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共通の役割：比較

提携の効きは2時間超帯に集中し、即応率は33%→65%へ一方で予知保全の空白は埋まらず、内製の育成が別に要る

提携の効きは2時間超帯に集中し、即応率は33%→65%へ一方で予知保全の空白は埋まらず、内製の育成が別に要る

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共通の役割：比較

保守網拡大は3案を並行して置き、契約・取得は各別決裁にする課題ごとに実行と承認の担当を分ける

保守網拡大は3案を並行して置き、契約・取得は各別決裁にする課題ごとに実行と承認の担当を分ける

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共通の役割：比較

投資判断の前提を7項目で書き換える──「安い案を選ぶ」から「同じ尺度で採点し、条件を付けて決める」へ

投資判断の前提を7項目で書き換える──「安い案を選ぶ」から「同じ尺度で採点し、条件を付けて決める」へ

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共通の役割：比較

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論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3