ROEは14.0%→15.6%。押し上げるのは純利益率で、 レバレッジ低下は資産回転率の維持で吸収する

左＝縦タブ付きの施策レーン3段、中央＝左ブレースで括った分子／分母ラベル＋分数線＋右角コネクタ→算式要因名＋変化値＋方向矢印の3組、右＝3要因を1本の縦線へ集約する角形コネクタと全社指標の2時点比較パネル。左→中央→右の3層で、括弧と接続線だけが階層を表す 固定：共通枠（category/title/subtitle/note/source/page）と図解領域 x0.60–12.73, y2.20–6.85。可変：左レーン x0.60–4.45（タブ幅0.44、施策テキスト幅3.20、折返し幅3.06で事前折返し）、中央 x4.50–8.45（分子y=top、分母y=top+0.67、分数線はtop+0.32、要因名13pt/変化値11pt、方向矢印は要因名の実測幅+0.14inの位置）、右パネル x9.50–12.73。接続：分子分母の右端→x6.12の縦線→中点から要因へ三角矢印、各要因の右→x9.05の縦線→中央から全社指標へ。強調：改善=1764EDの上矢印、横ばい=666666の右矢印、低下=003389の下矢印。件数可変：施策は区分ごとにテキスト高を実測して等間隔に再配置（gapを0.07〜0.30inでクリップ）。検算：最終指標＝3要因の積、寄与の積＝目標値÷現状値を別途計算して一致を確認する

• 施策名（担当部門・実施年度つき）
• 施策を束ねる区分（事業・機能など2〜4区分）
• 分解する算式の分子・分母の名称（3組）
• 各要因の現状値と目標値
• 最終指標の現状値と目標値
• 算定期間と残高の取り方（期末／平均）

区分3（施策2件＋2件＋3件＝計7件、各件28〜34字で2行に収まる）、算式要因3組、最終指標1つ、寄与の数表3行を実際に配置した 施策が区分あたり4件を超える、または算式要因が4組以上になる場合は、左の施策レーンを別ページ（-p02）へ切り出して要因側だけを残す。要因が4組のときは中央列の行高を0.67in→0.52inへ詰め、変化値を要因名の右へ横並びにする