受注後12か月で累積計上62%。残る38%は 据付・試運転と検収に集中し、期ズレ要因になる

主図＝受注（0か月）から検収までの時間軸に沿う累積計上率の面グラフ（淡色塗り＋強調青2ptの線）、工程境界に縦の点線と丸ドット＋累積率ラベル、期末位置に濃紺の破線と当期／翌期の分割注記、プロット直下に工程帯（工程名＋寄与pt、最大工程のみ濃色反転）。右に受注額・売上計上・入金を区別する3行の枠、最下部に感度の帯 固定：共通枠。プロット x1.30–8.95, y2.80–5.55、工程帯 y5.84–6.28、右パネル x9.25–12.73。可変：累積カーブは(月, 累積%)の点列からfreeformを作り、下端をプロット底で閉じる。工程帯は工程の開始月・終了月から幅を出し、最大寄与の工程だけ1764ED塗り＋白文字。接続と強調：工程境界に点線の縦線をプロット底から帯上端まで引き、境界点に丸ドットと累積率ラベル（位置は点ごとに上・左・右へ退避）。期末境界は003389の破線＋面内の注記。件数可変：工程数が変わっても帯の幅は月数から自動で決まる。検算：工程の寄与ptの総和＝100、期末時点の累積率＝当期計上率、遅延シナリオは「遅れ月数を引いた時点の累積率」を同じ点列から線形補間して差分ptを出す。受注額×累積率＝計上額、入金比率の総和＝100%を別途確認する

• 工程名と各工程の開始・終了時点（月数など）
• 工程境界ごとの累積進捗率
• 期末に相当する時点
• 受注額（1件の代表値）
• 計上基準の定義
• 入金条件（時期と比率）

工程5区分・累積カーブ17点・境界ドット5か所・期末境界の破線1本・右の区別表3行を実際に配置した。最短の工程（1か月＝0.48in幅）でも工程名と寄与ptを2行で10pt表示できている 工程が7区分以上、または最短工程が0.40in未満になる場合は、工程帯のラベルを帯の外へ引出し線で出すか、工程を「設計系／製造系／据付系」の3グループに束ねて帯を作り、内訳は別ページの表にする