図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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受注後12か月で累積計上62%。残る38%は 据付・試運転と検収に集中し、期ズレ要因になる
共通の役割:ロードマップ・工程
成熟の標準ポンプは選別投資に絞り、資金を制御盤と遠隔監視へ回す
依存は受け渡し4点に集約され、9か月の遅延監視はこの4点で足りる
出来高はM5で立ち上がり、M8で対象20台に到達する
売上6,365百万円は、3つの受注世代からの計上でできている
製品の段階ごとに投資スタイルは変わる——成熟の標準ポンプは選別投資へ