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架空企業の図解見本

成長の継続とリスク指標の低減が、評価倍率の目標につながるという仮説

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成長の継続とリスク指標の低減が、評価倍率の目標につながるという仮説

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収録:選んだ見本画像1枚・型専用プロンプト・図解設計・入力項目・確認チェック。見本の会社名や数値は自分の素材に置き換えます。

この型に必要な情報と再現方針

左1.78inの直接ラベル帯、中央 x=2.50〜9.85 の模式線4本(中央で1回屈折)、右端の角丸吹き出し、最下部 y=6.22 の基線と3つの時点目盛、最下段に仮定の帯。 共通枠の下、x0=2.50・xm=6.15・x1=9.85 の3点で各線を屈折させる。線ごとに開始y・中間y・終了yを決め、上昇は終了yを小さく、低下は大きくする。線の太さは強調3.0pt/2.25pt/1.5pt、識別は実線とdash・sysDashの3種。各線の左(x=0.64、幅1.78in)に「指標名12.5pt太字+単位9.5pt」を右揃えで置く。線の注記は線と線の間の空き帯へ置き、線の上に重ねない。右端 x=10.15 に角丸の吹き出しを置き、短い引出し線で強調線の終点へつなぐ。最下部に基線と時点目盛だけを引き、数値目盛は置かない。仮定の帯に「共通の数値軸を持たない」ことを必ず書く。

  • 上昇させる事業指標と単位
  • 低下させるリスク指標と単位
  • 起点の実測値
  • 目標時点
  • 目標指標と目標値
  • 評価モデルの仮定

模式線4本(上昇3・低下1)、中間値1つ、線脇の注記3つ、時点目盛3つを実際に配置した。 線が6本を超えると上下の間隔が0.6inを割り直接ラベルが重なるため、事業指標とリスク指標を上下2段の別図に分け、目標の吹き出しは下段に1つだけ残す。

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ID
AOBA-135
出所
架空企業の図解見本
帰属
青葉産業機器株式会社

この型が役立つ場面

見本の本文・数値は架空です。制作時はClaudeに直接渡したご自身の業務素材を使います。

因果の向きだけを共有したい経営仮説の説明。実数の推移ではなく構造を見せたいとき。

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