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既存契約の逓減を、新規世代の積み上げが上回る

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既存契約の逓減を、新規世代の積み上げが上回る

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需要増の中心は北米。供給不足▲600百万円は日本・アジアの余力600百万円で埋める

需要増の中心は北米。供給不足▲600百万円は日本・アジアの余力600百万円で埋める

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共通の役割：全体像・関係者マップ

決裁は本部に1人、運用は拠点に3人。拠点どうしは指揮でつながない

決裁は本部に1人、運用は拠点に3人。拠点どうしは指揮でつながない

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共通の役割：全体像・関係者マップ

即応は提携2社12名で先に埋め、買収18,000万円は別決裁へ切り離す

即応は提携2社12名で先に埋め、買収18,000万円は別決裁へ切り離す

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共通の役割：全体像・関係者マップ

同じ240名を機能と拠点で二重に数えず、決裁Aは4作業とも1人に絞る

同じ240名を機能と拠点で二重に数えず、決裁Aは4作業とも1人に絞る

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共通の役割：全体像・関係者マップ

計測から判断までは4工程、安全制御は誰も遠隔化しない

計測から判断までは4工程、安全制御は誰も遠隔化しない

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共通の役割：全体像・関係者マップ

センサーから保守担当まで1本の流れでつなぐ。既存の安全回路には接続せず、異常時の判断は現場に残す

センサーから保守担当まで1本の流れでつなぐ。既存の安全回路には接続せず、異常時の判断は現場に残す

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共通の役割：全体像・関係者マップ

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3