M6累計の売上計画差は−70百万円。同じ数値をKPI表示部品6種で使い分ける

等間隔の2段×3列。左2列は幅3.05インチ、3列目のみ幅5.84インチ。部品はカード・ピル・罫線区切りの3系統。 固定枠＝共通見出し／注記行／2段×3列の格子と説明ラベル位置。可変＝各部品に入る指標名・値・単位・差異。大数字は36pt、3連カードは30pt、部品ラベルは10.5pt。増減記号は▲／▼／－で表し、強調色は減少バッジ1点のみに使う。検算は「達成率＝実績÷計画」と「差異要因の合計＝差異合計」で行う。

• 対象KPIの名称と単位
• 実績値と比較基準値（計画・前年など）
• 差異の値と符号
• 達成率の分子・分母
• 色の使い分け規則（どの部品に強調色を使うか）

6部品（大数字1・バッジ2・3連カード3枚・チップ3枚・達成率1・ストリップ3列）を2段×3列に収めた。 部品が8種以上になる場合は3段構成にするか、基本／変種でページを分ける。1部品あたりの高さ1.52インチと説明ラベル0.30インチは変えない。