図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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提案は3会議体を2往復して決まる ── 12週
共通の役割:業務フロー・手続
差戻しが集中する工程は拠点ごとに違うため、打ち手は共通化できない
承認待ち1.5日と差戻し1割がリードタイム5.3日を決めている
転換率の底はチームで違う——第一営業は現地調査→提案、 サービス営業は初回接点がボトルネック
センサーから保守担当へ──通知は判定経由、設定は逆経路で戻す
9工程を6業務へ束ね、例外2経路を止めて90分/件を60分/件に縮める