M7の継続判断が関門。ここまでを試行160万円で確かめる

製品の段階ごとに投資スタイルは変わる——成熟の標準ポンプは選別投資へ

架空企業の図解見本

共通の役割：ロードマップ・工程

売上6,365百万円は、3つの受注世代からの計上でできている

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共通の役割：ロードマップ・工程

出来高はM5で立ち上がり、M8で対象20台に到達する

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共通の役割：ロードマップ・工程

遠隔監視の9か月は4ブロック、要員の山はM3〜M6に重なる

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共通の役割：ロードマップ・工程

FY2026売上6,000の85%はEPC型。当期受注からの計上は 1,600にとどまり、翌期以降は受注残3,500が原資になる

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共通の役割：ロードマップ・工程

受注後12か月で累積計上62%。残る38%は 据付・試運転と検収に集中し、期ズレ要因になる

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共通の役割：ロードマップ・工程