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上位3行で調達の75.0%。D/A 32.1%は上限40.0%まで440百万円の余地

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上位3行で調達の75.0%。D/A 32.1%は上限40.0%まで440百万円の余地

架空企業の図解見本

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評価はBBB+（安定的）。平均調達年数6.1年に対し金利は1.10%まで上がった

評価はBBB+（安定的）。平均調達年数6.1年に対し金利は1.10%まで上がった

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共通の役割：数値の推移・構成比

営業利益率が8.0%に届くのはM6以降——通期8.0%は下期の見通しに依存する

営業利益率が8.0%に届くのはM6以降——通期8.0%は下期の見通しに依存する

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共通の役割：数値の推移・構成比

売上6,000百万円への1,000増は北米+500が半分を占める

売上6,000百万円への1,000増は北米+500が半分を占める

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共通の役割：数値の推移・構成比

月500百万円の平均線を超えるのはM6以降、前半の不足は後半で埋める

月500百万円の平均線を超えるのはM6以降、前半の不足は後半で埋める

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共通の役割：数値の推移・構成比

利益率8.0%到達はM6。分子（利益）の伸びが分母（売上）を上回る

利益率8.0%到達はM6。分子（利益）の伸びが分母（売上）を上回る

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共通の役割：数値の推移・構成比

継続契約は6,000百万円の50.4%どまりで、収益の半分は都度受注の獲得に依存する

継続契約は6,000百万円の50.4%どまりで、収益の半分は都度受注の獲得に依存する

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共通の役割：数値の推移・構成比

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3