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架空企業の図解見本

売上はM6累計で計画比−70百万円。要因3件を確認し通期6,000百万円を維持する

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売上はM6累計で計画比−70百万円。要因3件を確認し通期6,000百万円を維持する

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再現ZIPは、自分のテキスト・MD・資料と一緒にClaudeへ渡して、編集可能なPowerPointを1枚作るための指示書です。

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収録:選んだ見本画像1枚・型専用プロンプト・図解設計・入力項目・確認チェック。見本の会社名や数値は自分の素材に置き換えます。

この型に必要な情報と再現方針

左列は淡色ブロック+左端の色帯で期間を区切り、右列は交互の淡色帯で行を区切る。差異は中央の破線ゼロ軸から左右へ伸びる横棒で、未達=主色・超過=強調色に固定。 ①共通枠を置く。②図解領域を左4.25in/中央0.56in/右残りに分ける。③左右の見出しと下罫線を同じyに揃え、罫線上に直径0.40inの円形シェブロンを重ねる。④左は期間数で等分した淡色ブロックに「期間・状態・合計値・月平均バー」を入れる。⑤右は「指標・定義」「計画差」「担当アクション」の3列見出しを置き、行数で等分する。⑥差異バーはゼロ軸を列中央に固定し、幅=列幅/2×|差異|/尺度上限。⑦検算:期間合計=通期、差異要因の合計=全体差異。

  • 期間区分と各期間の主要指標
  • 指標名と定義
  • 計画値と実績値(状態ラベル付き)
  • 差異の符号と共通尺度の上限
  • 差異要因の内訳
  • 要因ごとの担当と期限

左=3期間ブロック(各3項目の数値+月平均バー)、右=6行×3列(指標・定義/計画差バー/担当アクション)。差異バーの共通尺度は±100百万円。 KPIが7行を超えるときは、差異要因行を別ページ(-p02)へ分け、本ページは売上・営業利益の2行+通期行だけに絞る。期間ブロックは4区間までなら同じ高さで収まる。

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ID
AOBA-223
出所
架空企業の図解見本
帰属
青葉産業機器株式会社

一枚の役割

この型が役立つ場面

見本の本文・数値は架空です。制作時はClaudeに直接渡したご自身の業務素材を使います。

月次・四半期の経営会議で、推移と予実差と担当アクションを1枚で共有するとき

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