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加重点はB遠隔監視が3.85で最高。ただし点差0.05は接続試験の結果で覆りうる

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加重点はB遠隔監視が3.85で最高。ただし点差0.05は接続試験の結果で覆りうる

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購買申請は90分/件・5.30営業日。差戻し10%の根は必須項目と二重転記にある

購買申請は90分/件・5.30営業日。差戻し10%の根は必須項目と二重転記にある

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共通の役割：A3・一枚企画

現状90分・5.30営業日と目標の差を、4項目で特定する

現状90分・5.30営業日と目標の差を、4項目で特定する

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共通の役割：A3・一枚企画

4つの打ち手を480万円・12か月に割り付け、M7で継続を判断する

4つの打ち手を480万円・12か月に割り付け、M7で継続を判断する

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共通の役割：A3・一枚企画

⑤〜⑧で解いて定着させる：160万円の試行→M7判断→残2拠点へ展開する

⑤〜⑧で解いて定着させる：160万円の試行→M7判断→残2拠点へ展開する

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共通の役割：A3・一枚企画

初期1,200〜3,000万円の3案は投資が増えるほど年純便益も増えるが、回収年は2.4年から3.0年へ延びる

初期1,200〜3,000万円の3案は投資が増えるほど年純便益も増えるが、回収年は2.4年から3.0年へ延びる

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共通の役割：A3・一枚企画

①〜④で問題をつかむ：差戻し月40件と承認待ち1.50営業日がLTを作っている

①〜④で問題をつかむ：差戻し月40件と承認待ち1.50営業日がLTを作っている

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共通の役割：A3・一枚企画

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3