図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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売上の85%は機器2事業だが、営業利益率12.0%は保守が最も高い
共通の役割:ツリー・要因分解
営業利益率は3項の式で決まる──制御盤は個別設計比率40%が効く
M6累計の売上計画差▲70百万円は、ポンプの納期後ろ倒し▲100百万円が主因である
90分/件は5工程の足し算。削減30分のうち20分は作成と転記にある
年2,400時間の削減余力は、申請作成と発注転記の2工程で3分の2を占める
年2,400時間の余力は、申請作成と発注転記の2工程に約67%が集まる