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9工程を6工程へ束ねると、1件あたりの平均寄与は90分から60分へ減る

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9工程を6工程へ束ねると、1件あたりの平均寄与は90分から60分へ減る

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接点100件は3段階の判定で9件に絞られる。条件未達は捨てずに前段階へ戻す

接点100件は3段階の判定で9件に絞られる。条件未達は捨てずに前段階へ戻す

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共通の役割：業務フロー・手続

接点100件から契約9件までの到達率は9%。最大の絞り込みは接点→課題確認で40件が落ちる

接点100件から契約9件までの到達率は9%。最大の絞り込みは接点→課題確認で40件が落ちる

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共通の役割：業務フロー・手続

センサーから保守担当へ──通知は判定経由、設定は逆経路で戻す

センサーから保守担当へ──通知は判定経由、設定は逆経路で戻す

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共通の役割：業務フロー・手続

センサーから保守担当まで3ステップでつなぎ、安全制御は既存回路に残す

センサーから保守担当まで3ステップでつなぎ、安全制御は既存回路に残す

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共通の役割：業務フロー・手続

承認待ち1.5日と差戻し1割がリードタイム5.3日を決めている

承認待ち1.5日と差戻し1割がリードタイム5.3日を決めている

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共通の役割：業務フロー・手続

差戻しが集中する工程は拠点ごとに違うため、打ち手は共通化できない

差戻しが集中する工程は拠点ごとに違うため、打ち手は共通化できない

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共通の役割：業務フロー・手続

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3