M6累計の売上計画差▲70百万円は、ポンプの納期後ろ倒し▲100百万円が主因である

左に縦3枚の淡色カード（各左上に楕円タグ、右端に数値）、中央で3本の線が1点へ収束し各線に＋／−の演算子、右に濃色の結論ボックスと右上バッジ、最下部に全幅の帯。 固定枠：common.*。図解領域 y2.2–6.85。(1) y2.32に左右の列見出し（左x0.6・右x7.30、11.5pt）。(2) 要因カード x0.6 幅4.30in、高0.92in・間隔0.18in、y2.72から縦に3枚。各カードは角丸0.08in・淡色地・灰枠、左上に楕円タグ（幅0.72in）、主文13pt、右端に数値19pt＋単位10.5pt、下段に補足10.5pt。(3) 結果ボックス x7.30 y3.42 幅5.43in 高1.62in、ネイビー地。右上にアクセント色のバッジ、内部は前提行11.5pt／結論15pt+30pt／検算2行10.5pt。(4) 収束線：各カード右端 → x6.20で一度そろえ → ボックス左端中央へ。線上の中間点の上に＋／−を15ptで置く。(5) y6.08に全幅の帯（左ラベル・縦罫・結論1行）。検算：要因値の総和＝結果の差、結果の差＝別表の差異と一致することをPythonで確認する。

• 要因名（3〜4件）
• 要因の分類タグ
• 要因ごとの値と符号
• 要因ごとの補足1行
• 結果の指標名と値
• 結果の内訳（計画・実績など）
• 結論1行と次の行動・担当・期限

要因カード3枚（各4.30in×0.92in）と結果ボックス1つ（5.43in×1.62in）。カード1枚に11.5ptタグ＋13pt主文＋19pt数値＋10.5pt補足が収まる。収束線は3本。 要因が5件を超えるとカード高が0.7inを切り補足行が入らないため、上位4件＋「その他」に集約して内訳を注記に書くか、要因を分類ごとに2ページ（-p02）へ分ける。