図解ライブラリ
架空企業の図解見本
ログイン
90分/件は5工程の足し算。削減30分のうち20分は作成と転記にある
共通の役割:ツリー・要因分解
売上の85%は機器2事業だが、営業利益率12.0%は保守が最も高い
年2,400時間の削減余力は、申請作成と発注転記の2工程で3分の2を占める
削減余力2,400時間の半分は、M4までに効く3手に集まっている
M6累計の売上計画差−70百万円は、3つの要因に分けて追える
営業利益率は3項の式で決まる──制御盤は個別設計比率40%が効く