年2,400時間の削減余力は、申請作成と発注転記の2工程で3分の2を占める

上部に全幅の親バー（左＝合計値、右＝算式）、そこから縦線→横骨格線→2本の矢印で2列へ下ろす。下に2行×2列のカード、カード間の縦横に白丸の「＋」を4個。最下部に寄与0の子と検算式を入れた1本の帯。 固定枠：共通枠。親バー[0.6,2.2,12.133,0.60]、カード[0.6/6.85, 3.22/4.72, 5.883, 1.34]、検算帯[0.6,6.20,12.133,0.52]。入力割当：合計値→親バー左17pt、算式→親バー右12.5pt、各カード＝連番27pt／工程名15.5pt／担当10.5pt／現状→目標11.5pt／寄与値26pt／構成比11pt。接続・強調：親バー下端から縦線→列中心を結ぶ横線→各列へ矢印、カード間に白丸＋。段の濃淡は寄与量の階層（上段＝大、下段＝小）に必ず対応させる。可変件数：子4件が基本、5件目以降は検算帯へ。数値の照合：各カード値＝(現状−目標)×年間件数÷60を再計算し、合計が親バーの値に一致することと、構成比の合計が100%になることを確認する。

• 合計値と算式（母数・単価・換算係数）
• 要素名と各要素の現状値・目標値
• 要素ごとの担当
• 寄与ゼロの要素があればその明示
• 段を分ける基準（寄与量の階層）

親1＋子4枚（2行×2列）＋寄与0の子1本を帯で追加、演算子4個、各カード内は見出し1・担当1・差分1・値1・構成比1の5要素を実際に描画した。 子が6件以上になる場合は2×3へ広げてカード内本文を担当＋値の2行に削り、8件以上なら寄与上位4件を本ページに残して残りを「その他」1枚に集約し、内訳を子ページへ分割する。