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進め方は3つ。推奨は課題が重なる10社から始めるB案

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進め方は3つ。推奨は課題が重なる10社から始めるB案

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立場が違っても、声は「いつ誰が気づき、誰が判断するか」に戻る

立場が違っても、声は「いつ誰が気づき、誰が判断するか」に戻る

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共通の役割：背景・調査設計・解説

提携を先行し、買収候補の精査は別決裁で並行する

提携を先行し、買収候補の精査は別決裁で並行する

架空企業の図解見本

共通の役割：背景・調査設計・解説

提携先行の判断に対する4つの確認は、期間・人数・未確認事項で答えが決まる

提携先行の判断に対する4つの確認は、期間・人数・未確認事項で答えが決まる

架空企業の図解見本

共通の役割：背景・調査設計・解説

回答30社では停止短縮と点検省力が重なり、5社は3課題すべてを挙げた

回答30社では停止短縮と点検省力が重なり、5社は3課題すべてを挙げた

架空企業の図解見本

共通の役割：背景・調査設計・解説

回答30社では、停止短縮と点検省力の課題が重なっている

回答30社では、停止短縮と点検省力の課題が重なっている

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共通の役割：背景・調査設計・解説

回答30社では停止短縮と点検省力が重なる。予算条件だけは切り分けて扱う

回答30社では停止短縮と点検省力が重なる。予算条件だけは切り分けて扱う

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共通の役割：背景・調査設計・解説

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 注記・出典・参考情報 · 3