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9か月で20台を保守運用へ移管し、判定の節目を第6月に置く

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9か月で20台を保守運用へ移管し、判定の節目を第6月に置く

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試行判定（導入M6末）を通るまで残17台へは進まない。 9か月の工程と差戻しを含む承認経路を2図で固定する

試行判定（導入M6末）を通るまで残17台へは進まない。 9か月の工程と差戻しを含む承認経路を2図で固定する

架空企業の図解見本

共通の役割：ロードマップ・工程

保守への移管は9か月目だが、6か月目の試行判定まで残17台は着手できない

保守への移管は9か月目だが、6か月目の試行判定まで残17台は着手できない

架空企業の図解見本

共通の役割：ロードマップ・工程

M7の継続判断が山場。試行6か月の結果で展開320万円の可否を決める

M7の継続判断が山場。試行6か月の結果で展開320万円の可否を決める

架空企業の図解見本

共通の役割：ロードマップ・工程

1拠点試行の結果をM7で判断し、M8以降は西日本・中部へ並行展開する

1拠点試行の結果をM7で判断し、M8以降は西日本・中部へ並行展開する

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共通の役割：ロードマップ・工程

M7の継続判断までが試行160万円の範囲。残る展開は条件付きで置く

M7の継続判断までが試行160万円の範囲。残る展開は条件付きで置く

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共通の役割：ロードマップ・工程

棚卸から移管まで9か月。3台試行の判定を通ってから残17台へ展開する

棚卸から移管まで9か月。3台試行の判定を通ってから残17台へ展開する

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共通の役割：ロードマップ・工程

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3