架空企業の図解見本

M6累計は計画を70百万円下回るが、下期3,160の見通しで通期6,000に届く

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収録：選んだ見本画像1枚・型専用プロンプト・図解設計・入力項目・確認チェック。見本の会社名や数値は自分の素材に置き換えます。

この型に必要な情報と再現方針

左2/3に上下2段の棒グラフ（上＝売上0〜600、下＝営業利益0〜60）。実績は塗り、見通しは白地＋輪郭で区別し、M6とM7の間に破線の境界。右1/3に見出し帯付きの予実表、その下に0基準の発散バーによる差異内訳と合計、最下部に淡色の次アクション帯。プロットは左端1.30in・幅7.30inを12等分（1区画0.608in、棒幅は区画の62%）。上段は基線4.62in・高さ2.00in・上限600、下段は基線6.30in・高さ0.95in・上限60。目盛は0/200/400/600と0/30/60で、0だけ補助色、他は淡色の横線。値ラベルは棒の上0.23in。実績は塗り、見通しは白地＋輪郭0.75ptにし、境界は6区画目の右端に破線を通す。右パネルは幅3.833in、予実表は行高0.34in、差異内訳は0基準x＝左端+1.62in、1単位=0.015in（100→1.50in）で左右に伸ばす。検算：前半和＋後半和＝通期、実績−計画＝差異、要因の総和＝売上差異。

12か月×2系列（計24本の棒）、予実表2行×4列、差異内訳3項目、アクション2件。棒幅0.38in・間隔0.61inで値ラベル（最大3桁）が重ならずに載った 24か月以上になる場合は棒幅を保ったまま四半期に集約するか、下段の営業利益を折れ線に替えて1つのプロットへ重ねる。要因が6件を超えたら内訳だけを別ページのウォーターフォールにする

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