図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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段階ごとに課題領域を決め、対応する標準手順と到達件数を同じ行で結ぶ
共通の役割:業務フロー・手続
見積の再作成と値引き承認待ちをなくすと、現地調査36件から提案18件の停滞が動く
追加業務0分だから削減30分がそのまま残り、 省力化指数1.00・年2,400時間の余力になる
遠隔監視は通知までを担い、安全制御は既存制御に残す 確認は接続・時期・機能拡張・業務効率の4観点に分かれる
段階ごとに+5.0ポイントで、通算転換率は9.0%から12.8%へ上がる
確度の底上げ・提案の標準化・事前確認の3つで、次四半期の提案を組み直す