図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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9か月の導入計画を、担当別の受渡しと月次ガントの2段で示す
共通の役割:ロードマップ・工程
9か月を5つの節目で区切り、 M6の試行判定を境に残17台の展開へ進む
1拠点試行の結果をM7で判断し、M8以降は西日本・中部へ並行展開する
M7の継続判断が山場。試行6か月の結果で展開320万円の可否を決める
M1〜M12を3期に分け、M7の継続判断で試行から展開へ切り替える 作業90分/件・LT5.30営業日・差戻し月40件を目標値まで下げる
直列6工程の要はM7の継続判断。ここが動けば展開も定着も同じだけずれる