図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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接点100件のうち64件は課題確認までに離れる 受け渡しのたびに残る件数が、契約9件を決める
共通の役割:増減・内訳・配分
M6累計の売上差−70百万円は、経常要因−60と一時要因−10に分かれる
計画2,910に▲100・+40・▲10が乗って実績2,840。差の2/3はポンプ納期
M6累計の売上差異−70百万円は、ポンプ−100を制御盤+40が戻しきれていない
削減余力の全量は、非定型240件の+50分/件に集中する
期末1,400をそのまま次期の期首に引き継ぎ、成長投資900と還元560で1,360へ