M1〜M12を3期に分け、M7の継続判断で試行から展開へ切り替える 作業90分/件・LT5.30営業日・差戻し月40件を目標値まで下げる

上＝期の淡色ヘッダ3枚と12か月の目盛り（9.5pt）。中＝レーンラベル列（幅1.42）＋格子。帯は開始月左端から終了月右端まで、内部は工程名（太字）と責任者の2行。帯直下にゲート注記を次の帯の手前まで伸ばす。下＝区切り線の下に「現在値 → 目標値」を3列。 固定：時間軸 x2.10〜12.733（1か月＝0.886インチ）、レーン開始 y3.14・高0.82。期末指標は y6.10（ラベル10pt）と y6.33（値15/19pt）。可変：月数（MW＝(X1−X0)/月数）、レーン数、帯数。帯は mx(開始月) から幅 MW×(終了−開始+1)−0.05。ゲート注記の幅は同一レーンの次の帯の開始xまで。検算：帯の開始・終了月が roadmap の値と一致すること、期末指標の合計が work_minutes / lead_time の列合計と一致すること。

• 工程名と開始月・終了月
• 各工程の責任者
• 各工程のゲート（通過条件）
• レーン区分（業務／システム／拠点など）
• 期の区切りと期の性格
• 判断マイルストーンの月
• 期末に示す指標の現在値と目標値（同じ単位）

実際に描いた量は時間軸12か月、期3列、レーン3本、工程帯6本、審議ゲート1本（菱形＋縦破線）、ゲート注記6件、期末指標3件。レーン高0.82インチ、帯高0.44インチで工程名＋責任者の2行が入る。 レーンが5本を超えると帯高が0.35インチを下回り本文10ptが入らないため、レーン単位で子ページへ分割する。工程が12本を超える場合は期の粒度を四半期に上げる。