図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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工数と待ちの2区分に、3つの打ち手を対応させる(90分→60分/5.30→3.00営業日)
共通の役割:業務フロー・手続
9工程を6業務へ束ね、残す例外は金額分岐と必須項目不備の戻りだけにする
遠隔監視は通知までを担い、安全制御は既存制御に残す 確認は接続・時期・機能拡張・業務効率の4観点に分かれる
追加業務0分だから削減30分がそのまま残り、 省力化指数1.00・年2,400時間の余力になる
見積の再作成と値引き承認待ちをなくすと、現地調査36件から提案18件の停滞が動く
監視と安全制御を分けたまま、3フェーズ13手続で20台へ広げる