工数と待ちの2区分に、3つの打ち手を対応させる（90分→60分／5.30→3.00営業日）

全幅の紺色バンド見出し2本を上下に積み、各バンドの下に（左＝区分セル／中＝番号＋施策名／右＝説明）の行を並べる。上下バンドの間に下向きシェブロン。下段の右40%は淡色パネルで、中央のハブノードへ3方向から番号付き矢印が入る。 固定枠：全幅バンド（高さ0.28in）＋行（高さ0.56〜0.72in）。可変領域：バンド下の行数。左の区分セルは連続行を縦結合して1つの矩形で描く。中央列は丸バッジ（直径0.26in）＋施策名、右列は本文10.5ptで最大3行。右パネルは幅4.17inに固定し、ハブを中央、主体を上・下・右に置いて矢印ラベルへ①②③を前置する。検算は最下部の淡色帯に「合計＝内訳の和」の形で1行に収め、分母の異なる指標は別文で並べる。

• 課題区分名（2〜3件）
• 区分ごとの現象と定量根拠
• 分母・単位・別指標の断り書き
• 施策名（3〜4件）と番号
• 施策ごとの効果見込みと担当
• 受渡しの主体名（3〜4件）とハブになる仕組み
• 施策番号と受渡しの対応

課題区分2件（各2行）、施策3件（各3行＋担当）、関係図はハブ1＋主体3・番号付きエッジ3本。表の内容セルは10.5ptで1行26〜60字。 施策が5件を超える、または区分が4件以上になる場合は、上段バンド（課題区分）と下段バンド（施策）を別ページへ分け、施策側は区分ごとに子ページを連番（-p02, -p03）で作る。関係図は主体が5を超えたら別ページへ独立させる。