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架空企業の図解見本

M6累計の売上差異−70百万円は、ポンプ−100を制御盤+40が戻しきれていない

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M6累計の売上差異−70百万円は、ポンプ−100を制御盤+40が戻しきれていない

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収録:選んだ見本画像1枚・型専用プロンプト・図解設計・入力項目・確認チェック。見本の会社名や数値は自分の素材に置き換えます。

この型に必要な情報と再現方針

左端に始点の全高棒、右端に終点の全高棒(ともに濃紺)。中央は0起点ではない浮動棒で、減少は強調青の塗り、増加は淡色+紺の枠。棒の外側に増減値、反対側に丸番号。棒の右端から次の棒の左端へ点線の接続線を引き、軸下に名称行・群ブラケット・累計行を3段で積む。 固定枠:プロット左1.40in・幅7.80in、軸下端5.56in・上端2.86in。縦軸は0起点にせず、表示範囲を[最小累計−α, 最大累計+α]に設定して切断記号(軸上の平行斜線2本)とキャプション・注記で明示する。可変領域:要因数。ピッチ=幅/(要因数+2)、棒幅=ピッチ×0.72。各浮動棒は直前累計と新累計の2値から上端・下端を求め、増加は淡色+紺枠、減少は強調青で塗り分ける。増減値は棒の外側(正=上、負=下)に置き、丸番号は反対側に置いて細い棒でも文字を棒に重ねない。接続線は棒i の右端から棒i+1 の左端へ引継ぎ水準の高さで点線を引く。軸下に名称行・群ブラケット・累計行を並べ、検算は「始点+Σ増減=終点」を注記と累計行の両方で示す。

  • 始点の名称と値
  • 終点の名称と値
  • 要因名(4〜7件)と符号つきの値
  • 要因のグループ分けと群小計
  • 値の単位と分母(期間・対象)
  • 合算してはいけない別分母の指標

棒7本(始点+増減5+終点、ピッチ1.11in・棒幅0.80in)、接続線6本、累計行7セル、群ブラケット3件。最小の浮動棒は−10で高さ0.18in、増減値は棒の外側に11.5ptで置く。 要因が8件を超えると棒幅が0.6inを下回るため、群単位で小計棒にまとめて内訳を右パネルへ送るか、群ごとの子ページへ分割する。増減の幅が小さく棒が0.15in未満になる場合は縦軸の表示範囲をさらに絞り、切断軸である旨をキャプション・軸記号・注記の3か所に明示する。

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ID
AOBA-396
出所
架空企業の図解見本
帰属
青葉産業機器株式会社

この型が役立つ場面

見本の本文・数値は架空です。制作時はClaudeに直接渡したご自身の業務素材を使います。

計画と実績、前期と今期など2つの水準の差を、正負の要因に分けて順につないで見せたいとき。要因4〜7件が目安。

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