利益率6.8%→9.3%。下がるのは労務と人件費、上がるのは材料費の比率

左に12本の100%積み上げ棒、右に凡例。棒は下から材料費・外注加工費・製造労務費・販売・保守人件費・その他販管費・営業利益の順で固定し、塗りは濃紺・斜線（紺）・淡色・斜線（グレー）・白・強調青。隣接棒の層境界を細線で結び、前提の変わり目に破線の縦線。下に月名・半期・前提帯の3段。 固定枠：プロット左1.30in・幅9.00in、上端2.46in・下端5.66in（＝100%）。ピッチ＝幅/期間数、棒幅＝ピッチ×0.83。可変領域：期間数と費目数。各期間で費目比率を下から累積し、上端を(1−累積)×高さで求める。%ラベルはセグメント中央に10ptで置き、セグメント高が0.20in未満になる費目は統合する。境界リボンは隣接棒の同じ層境界を0.5ptの直線で結ぶ。前提の変わる位置に破線の縦線を入れ、同じx位置で下段帯を割る。検算は「各期の合計＝100.0%」と「通期の費目和＝売上」を最下部帯に書く。

• 期間名（8〜14件）と各期間の売上（分母）
• 費目名（5〜6件）と積み上げ順
• 期間ごとの費目別金額または比率
• 期間ごとの利益
• 前提や会計基準が変わる区切りと、その説明
• 通期・通算の内訳（凡例下の照合用）

期間12本（棒幅0.62in、ピッチ0.75in）、費目6層＋利益、%ラベル72個（最小セグメント6.8%＝高さ0.22in）、境界リボン55本、軸2段、前提帯2区間、凡例6行＋通期内訳ブロック。 期間が15本以上になる場合はプロット幅を広げずに凡例を下部の横並びへ移し、それでも棒幅が0.5inを下回るなら前半・後半の子ページへ分割する。最小セグメントが5%未満になる費目は「その他」へまとめ、内訳は凡例側へ回す。