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利益率6.8%→9.3%。下がるのは労務と人件費、上がるのは材料費の比率

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利益率6.8%→9.3%。下がるのは労務と人件費、上がるのは材料費の比率

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売上は保守の比率とともに伸び、利益率はM12見通しで9.3%へ

売上は保守の比率とともに伸び、利益率はM12見通しで9.3%へ

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共通の役割：数値の推移・構成比

FY2026売上6,000百万円の96.2%は、FY2025以前に始まった取引が占める

FY2026売上6,000百万円の96.2%は、FY2025以前に始まった取引が占める

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共通の役割：数値の推移・構成比

M6累計の売上計画差は−70百万円 ― 事業別も費用別も左右同額で一致する

M6累計の売上計画差は−70百万円 ― 事業別も費用別も左右同額で一致する

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共通の役割：数値の推移・構成比

M6までの累計利益率は7.4%で、通期基準8.0%に届いていない

M6までの累計利益率は7.4%で、通期基準8.0%に届いていない

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共通の役割：数値の推移・構成比

継続売上は700→900百万円（＋29%）。売上6,000と売上総利益1,860は別の尺度で読む

継続売上は700→900百万円（＋29%）。売上6,000と売上総利益1,860は別の尺度で読む

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共通の役割：数値の推移・構成比

EPS年+9.0%と配当の積み上げで、6年後の株主総リターンを基準比180に置く

EPS年+9.0%と配当の積み上げで、6年後の株主総リターンを基準比180に置く

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3