同じ尺度の加重評価はA3.80・B3.85・C3.55。差0.05は観点別の内訳で確かめる

B−Aの点差0.05は、顧客価値＋0.50と実装容易性−0.50の打ち消し合いで決まる

架空企業の図解見本

共通の役割：評価・優先順位

総合評価は観点別の採点から作り、明細データまで同じ経路でたどれる

架空企業の図解見本

共通の役割：評価・優先順位

財務の閾値を満たすのはBとC。加重総合の最上位Bを条件付きで推奨

架空企業の図解見本

共通の役割：評価・優先順位

3年の純便益が投資とリスク評価額を上回るのはA案だけ B・Cは未確認事項を解消しない限り3年では届かない

架空企業の図解見本

共通の役割：評価・優先順位

3案のリスクは、社外で決まる環境要因と社内で決まる実装負担に分かれる 加重平均の点差0.05より、未確認の残り方が判断を分ける

架空企業の図解見本

共通の役割：評価・優先順位

基準を固定してから採点する ― 評価の設計と採点を分け、反復で軸を直す

架空企業の図解見本

共通の役割：評価・優先順位