図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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M6累計の売上差異−70百万円は、ポンプ−100を制御盤+40が戻しきれていない
共通の役割:増減・内訳・配分
計画2,910に▲100・+40・▲10が乗って実績2,840。差の2/3はポンプ納期
5.30営業日のうち実作業は0.19営業日=90分/件。短縮の的は待ち時間である
売上計画差−70百万円は、ポンプの後ろ倒し−100で説明できる
接点100件のうち64件は課題確認までに離れる 受け渡しのたびに残る件数が、契約9件を決める
一括確認の2業務だけで90分の56%を占める。 統合の主戦場はここにある