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段階を追って対象を広げると、M8以降に月200時間の削減余力が立ち上がる

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段階を追って対象を広げると、M8以降に月200時間の削減余力が立ち上がる

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閾値判定は通知までで止め、現地対応の可否は履歴を見た人が決める。判定から制御へはつながない

閾値判定は通知までで止め、現地対応の可否は履歴を見た人が決める。判定から制御へはつながない

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共通の役割：業務フロー・手続

緊急・少額の申請に適用できる施策は7件中4件にとどまる

緊急・少額の申請に適用できる施策は7件中4件にとどまる

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共通の役割：業務フロー・手続

遠隔監視は基盤整備・通知の定着・顧客との合意の3本で進め、画面は区画ごとに操作と判断を決める

遠隔監視は基盤整備・通知の定着・顧客との合意の3本で進め、画面は区画ごとに操作と判断を決める

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共通の役割：業務フロー・手続

購買申請16区分のうち6区分・月237件（59%）を標準化の先行対象として手順を統一する

購買申請16区分のうち6区分・月237件（59%）を標準化の先行対象として手順を統一する

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共通の役割：業務フロー・手続

案件の粒度と分母をそろえてから数えると、接点100件からの到達段階を同じ基準で比較できる

案件の粒度と分母をそろえてから数えると、接点100件からの到達段階を同じ基準で比較できる

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共通の役割：業務フロー・手続

優先3条件を満たすのは②③⑥の3件。制御側まで届く提案は⑥だけだ

優先3条件を満たすのは②③⑥の3件。制御側まで届く提案は⑥だけだ

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共通の役割：業務フロー・手続

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3