M7の継続判断を境に、試行160万円と展開320万円を分けて決める

左：グループ縦帯＋工程名／責任者の2行ラベル。上：四半期帯と月セルの2段ヘッダー。中央：矢羽根の工程帯、縦の依存矢印、点線の戻り経路、丸番号のゲート印。右：番号付きゲートパネル。下：主体別の凡例。 タイムラインは x=2.66〜8.90 を12等分し、月境界に淡色の縦罫を引く。行は高さ0.46in＋隙間0.05in、工程帯は行の上下0.10inを空けた矢羽根。依存矢印は前工程の右端と次工程の左端の中点に縦線で引き、矢じりは終点側だけに付ける。ゲート短文はバーの右に置き、右端まで入らない場合だけ左へ寄せる。月は必ず「導入着手からの相対月」と注記し、年度内月と混同させない。

• 工程名・開始月・終了月・責任者（5〜8件）
• 工程のグループ区分
• マイルストンの月と名称
• 審議ゲートの番号・決める事項・小項目
• 担当主体の区分（3色まで）
• 戻り経路の条件

実際に描いたのは12か月×6工程＋マイルストン1行、依存矢印5本、戻り経路1本、ゲート番号4件と右パネル4ブロック（各2項目）、凡例3区分。 工程が9件を超える場合はグループ単位で子ページへ分割し、月ヘッダーとマイルストン行を各ページに再掲する。期間が24か月を超える場合は四半期のみの目盛へ切り替える。