4作業のAは管理本部長3件と部門長1件。 Rは購買・情シス・拠点に1件ずつ分かれる

左端に濃色のレーン帯3本、境界は破線。中央は角丸グループ枠がレーンの中に置かれ、実務レーンでは左に担当グループ、右に作業グループを同じ行高で並べて水平のコネクタで結ぶ。決裁レーンからのコネクタは作業グループの右側を回り込んで入る。右端に濃色の別カラム。 固定枠：レーン帯 x0.60-1.40、決裁 y2.46-3.34／実務 y3.38-5.26／受け手 y5.30-6.24、担当グループ x1.60-4.56、作業グループ x5.20-7.90、右カラム x10.50-12.73。可変領域：作業の件数（行の中心を y3.88 から 0.38 刻みで生成し、担当側も同じ中心を使う）。入力の割当：作業名→作業グループのノード、R担当→担当グループの同じ行のノード、A→決裁レーンのノード、C・I→受け手レーンのノード、人数の内訳→右カラム。接続と強調：Rは左から右への水平直線、Aは作業グループの右外側（x8.25／8.45）を通す太い実線、C・Iは細い破線にする。1つの担当が複数の作業のRになる場合だけ担当側にガター（x4.75）を立てて縦に分岐させる。検査：各作業行でAが必ず1本だけ入っていること、担当側と作業側の行の中心が一致していること、コネクタの縦線が0.15インチ以上離れていることを確認する。

• レーン名（3層）
• 作業名（3〜6件）
• 実行担当（R）とその人数
• 最終責任（A）の役職
• 協議・共有の相手（C・I）
• 関係の種類ごとの線種

実際に描いたのはレーン3本、グループ枠4つ、ノード13個（決裁2・実行担当4・作業4・受け手2、うち1つはグループ外）、コネクタ11本（R4・A4・C・I3）、凡例3項目、右カラム3ボックス。 作業が6を超えるとグループ枠の縦1.76インチに0.32インチのノードが収まらず、コネクタの水平線が0.3インチ間隔を割って重なる。(1)作業をフェーズで区切って2ページに分ける、(2)C・Iのコネクタを外し、右カラムの列挙だけで示す、の順で対処する。