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従来インプットに設備横断マップを足し、20台のどこから点検するかを同じ画面で絞り込む

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どの導入形態でも設備は自社。判定を外へ出すほど工数は減るが、閾値の変更は遅くなる

どの導入形態でも設備は自社。判定を外へ出すほど工数は減るが、閾値の変更は遅くなる

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共通の役割：全体像・関係者マップ

担い手が場面ごとに変わる現状を、対象・機能・期間で絞り、つなぐ機能へ役割を集約する

担い手が場面ごとに変わる現状を、対象・機能・期間で絞り、つなぐ機能へ役割を集約する

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共通の役割：全体像・関係者マップ

本部が基準策定・システム設定・展開決裁の最終責任を持ち、3拠点240名が運用する。教育試行だけは拠点責任者が実行する

本部が基準策定・システム設定・展開決裁の最終責任を持ち、3拠点240名が運用する。教育試行だけは拠点責任者が実行する

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共通の役割：全体像・関係者マップ

組織運営の目的は基準の一元化。4要件と2段階の前提が240名・3拠点の運用を支える

組織運営の目的は基準の一元化。4要件と2段階の前提が240名・3拠点の運用を支える

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共通の役割：全体像・関係者マップ

4作業のAは管理本部長3件と部門長1件。 Rは購買・情シス・拠点に1件ずつ分かれる

4作業のAは管理本部長3件と部門長1件。 Rは購買・情シス・拠点に1件ずつ分かれる

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共通の役割：全体像・関係者マップ

本部が基準を持ち拠点が実行する2階層。兼務8名の責務を階層ごとに定義する

本部が基準を持ち拠点が実行する2階層。兼務8名の責務を階層ごとに定義する

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共通の役割：全体像・関係者マップ

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3