4年で増えた1,000百万円のうち900百万円は海外。次に決めるのは、伸びている地域に人をどう置くか

基準6,000百万円を、構成・増減・推移・基準比の4つの見方で確かめる

架空企業の図解見本

共通の役割：数値の推移・構成比

翌々期の売上は慎重5,762〜拡張6,742百万円。差は年成長率の置き方だけで、基準6,000百万円と営業利益480百万円は3案に共通

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共通の役割：数値の推移・構成比

M1〜M6は計画比▲70百万円。M7〜M12の見通しで通期6,000百万円へ戻す

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共通の役割：数値の推移・構成比

M6累計は計画比▲70百万円。売上は増勢でも利益率7.4%は通期想定8.0%に届かない

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共通の役割：数値の推移・構成比

通期6,000百万円・営業利益率8.0%は、 上期▲70百万円を下期で戻せるかで決まる

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共通の役割：数値の推移・構成比

基本シナリオを計画前提に採用。拡張案の投資判断だけが継続検討として残る

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共通の役割：数値の推移・構成比