図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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担い手が場面ごとに変わる現状を、対象・機能・期間で絞り、つなぐ機能へ役割を集約する
共通の役割:全体像・関係者マップ
本部が基準を持ち拠点が実行する2階層。兼務8名の責務を階層ごとに定義する
本部が持つ基準は共通部分に絞り、拠点固有の運用は委譲する
従来インプットに設備横断マップを足し、20台のどこから点検するかを同じ画面で絞り込む
本部が注力するのは「定着」段階。前後の工程は既存の拠点運用と接続して補う
どの導入形態でも設備は自社。判定を外へ出すほど工数は減るが、閾値の変更は遅くなる