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接続検証M4を終えた時点で、設計段階から検証段階へ移る

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センサーから保守担当へ情報をつなぎ、安全制御は既存回路のまま切り離す

センサーから保守担当へ情報をつなぎ、安全制御は既存回路のまま切り離す

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共通の役割：全体像・関係者マップ

工程ごとの担当と、観点ごとの変更点。安全制御だけが現状維持で残る

工程ごとの担当と、観点ごとの変更点。安全制御だけが現状維持で残る

架空企業の図解見本

共通の役割：全体像・関係者マップ

本部が注力するのは「定着」段階。前後の工程は既存の拠点運用と接続して補う

本部が注力するのは「定着」段階。前後の工程は既存の拠点運用と接続して補う

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共通の役割：全体像・関係者マップ

240名の機能別体制を起点に、基準策定から拠点定着までを1つの運営枠で回す

240名の機能別体制を起点に、基準策定から拠点定着までを1つの運営枠で回す

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共通の役割：全体像・関係者マップ

本部が持つ基準は共通部分に絞り、拠点固有の運用は委譲する

本部が持つ基準は共通部分に絞り、拠点固有の運用は委譲する

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共通の役割：全体像・関係者マップ

4作業の最終責任は管理本部長に3件、部門長に1件。実行は3者が分担する

4作業の最終責任は管理本部長に3件、部門長に1件。実行は3者が分担する

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共通の役割：全体像・関係者マップ

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3