売上は5,000→6,000百万円。増分1,000のうち900百万円は日本以外の3地域が占める

左に共通目盛の積み上げ縦棒（棒の上に合計、セグメント内に値、下に時点ラベルと凡例）、右上に強調KPIボックス（左端に色マーカー）、右下に増分の横バー付き注記ボックス、下端に全幅の示唆帯。 固定枠：グラフ領域をx=1.46インチ・幅6.30インチ・y=2.66インチ・高さ2.90インチに固定し、右側をx=7.62インチからKPI・注記の2ボックスに割り当てる。示唆帯は図解領域の全幅×高さ0.56インチ。可変領域：Y軸最大値を1,000刻みで切り上げ、棒は時点数で等分割。系列の塗りは濃紺→強調色→白（枠線付き）→淡色（枠線付き）の順に固定し、色数を増やさない。入力の割当：棒＝時点別の系列値、KPI＝開始値と終了値、注記＝系列別の増分、示唆＝1文の結論。検査：各時点の積み上げ合計が合計ラベルと一致するか、増分の合計が総増分と一致するか、Y軸の目盛と棒の高さの比例を確認する。

• 時点のラベル（3件前後）
• 系列名と時点ごとの値（共通単位）
• Y軸の最大値と刻み
• 強調するKPI（開始値→終了値）
• 系列別の増分と伸び率
• 示唆の1文

3時点×4系列の積み上げ、Y軸0〜6,000を1,000刻み（7本の目盛線）。棒幅1.28インチ、系列ラベルは高さ0.24インチ以上のセグメントにだけ直接表示。右の増分リストは4行。 時点が5件を超える場合は棒幅を0.90インチへ、系列が6件を超える場合は下位系列を「その他」に集約する。右の増分リストが6行を超えるときは注記ボックスを2列に分ける。