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第3章組織と拠点責任

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購買導入は5工程。基準は本部が持ち、教育と運用は拠点が担う

購買導入は5工程。基準は本部が持ち、教育と運用は拠点が担う

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共通の役割：全体像・関係者マップ

機能別240名の内訳と、作業ごとの最終責任者を1枚で対応づける

機能別240名の内訳と、作業ごとの最終責任者を1枚で対応づける

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共通の役割：全体像・関係者マップ

監視で見える化する範囲と、既存制御に残す範囲を先に切り分ける

監視で見える化する範囲と、既存制御に残す範囲を先に切り分ける

架空企業の図解見本

共通の役割：全体像・関係者マップ

試算前提：3案で変わるのは監視方式と展開速度。対象20台と安全制御は3案共通で固定する

試算前提：3案で変わるのは監視方式と展開速度。対象20台と安全制御は3案共通で固定する

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共通の役割：全体像・関係者マップ

決裁は管理本部長へ集約し、実務の兼務8名が3拠点240名の運用を担う

決裁は管理本部長へ集約し、実務の兼務8名が3拠点240名の運用を担う

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共通の役割：全体像・関係者マップ

センサーから保守担当までの6要素を9か月で構築し、既存の安全制御だけは変えない

センサーから保守担当までの6要素を9か月で構築し、既存の安全制御だけは変えない

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共通の役割：全体像・関係者マップ

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3