3案の差は翌々期979百万円。基本案を計画の基準に置き、拡張案は指数の確認後に判断する

規模はポンプ55%、利益率は保守12.0%。3事業で役割を分ける

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共通の役割：数値の推移・構成比

売上の55％はポンプ。利益率は保守12.0％が最高で、制御盤6.0％が最も低い

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共通の役割：数値の推移・構成比

M6までの累計は計画比▲70百万円。M7以降は見通し設定で単調増加を仮定している

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共通の役割：数値の推移・構成比

慎重5,762.4と拡張6,741.6の差979.2百万円は、3つの前提で説明できる

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共通の役割：数値の推移・構成比

上位4件は拡張・基本案の翌期以降。基準6,000百万円は3案共通で5位に並ぶ

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共通の役割：数値の推移・構成比

"伸びしろ×実現性"で見ると、先行すべきは右上の4系統

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共通の役割：数値の推移・構成比