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本部が基準と共通基盤を持ち、3拠点240名の入力と6つの実務をつなぐ

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本部が基準と共通基盤を持ち、3拠点240名の入力と6つの実務をつなぐ

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決裁は管理本部長へ集約し、実務の兼務8名が3拠点240名の運用を担う

決裁は管理本部長へ集約し、実務の兼務8名が3拠点240名の運用を担う

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共通の役割：全体像・関係者マップ

最終責任Aは管理本部長へ4工程が集中し、実行Rは購買・情報システム・拠点責任者へ分かれる

最終責任Aは管理本部長へ4工程が集中し、実行Rは購買・情報システム・拠点責任者へ分かれる

架空企業の図解見本

共通の役割：全体像・関係者マップ

監視で見える化する範囲と、既存制御に残す範囲を先に切り分ける

監視で見える化する範囲と、既存制御に残す範囲を先に切り分ける

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共通の役割：全体像・関係者マップ

センサーから保守担当まで6経路でつなぎ、既存制御・安全回路は独立させる

センサーから保守担当まで6経路でつなぎ、既存制御・安全回路は独立させる

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共通の役割：全体像・関係者マップ

購買導入は5工程。基準は本部が持ち、教育と運用は拠点が担う

購買導入は5工程。基準は本部が持ち、教育と運用は拠点が担う

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共通の役割：全体像・関係者マップ

決裁は本部、運用は拠点、実務は現場に分かれる

決裁は本部、運用は拠点、実務は現場に分かれる

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共通の役割：全体像・関係者マップ

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3