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センサーから保守担当まで6経路でつなぎ、既存制御・安全回路は独立させる

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センサーから保守担当まで6経路でつなぎ、既存制御・安全回路は独立させる

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最終責任Aは管理本部長へ4工程が集中し、実行Rは購買・情報システム・拠点責任者へ分かれる

最終責任Aは管理本部長へ4工程が集中し、実行Rは購買・情報システム・拠点責任者へ分かれる

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共通の役割：全体像・関係者マップ

決裁は本部、運用は拠点、実務は現場に分かれる

決裁は本部、運用は拠点、実務は現場に分かれる

架空企業の図解見本

共通の役割：全体像・関係者マップ

指揮命令は社内で完結し、社外とは受渡しだけでつながる

指揮命令は社内で完結し、社外とは受渡しだけでつながる

架空企業の図解見本

共通の役割：全体像・関係者マップ

本部が基準と共通基盤を持ち、3拠点240名の入力と6つの実務をつなぐ

本部が基準と共通基盤を持ち、3拠点240名の入力と6つの実務をつなぐ

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共通の役割：全体像・関係者マップ

東日本120名が半数。技術品質は東日本に集中し、保守は均等

東日本120名が半数。技術品質は東日本に集中し、保守は均等

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共通の役割：全体像・関係者マップ

最終責任は管理本部長に3件集まり、実行は4役に分かれる

最終責任は管理本部長に3件集まり、実行は4役に分かれる

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共通の役割：全体像・関係者マップ

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 評価・優先順位 · 37 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3