指揮命令は社内で完結し、社外とは受渡しだけでつながる

上段に社長ボックス、横バスから5機能へ実線を降ろす。全体を社内境界の角丸枠で囲み、左と右下に破線枠の社外ノード。受渡しは枠外を直交で迂回する破線矢印で、線ごとに内容ラベルを添える。左下に凡例、中央下に禁止接続と孤立ノードの注記。 固定枠：社内境界 x2.75/y2.30/w9.98/h2.85、機能列 y3.95・h0.72、幅1.82×5・間隔0.12。可変領域：機能ノード数に応じて等間隔で再配置し、中心座標から横バス y3.58 へ実線を降ろす。社外は左 x0.60 と右下 x10.00 の破線枠。受渡しは機能ボックス下端から y4.95／y5.50／y6.15 の3レーンへ直交で迂回させ、線同士が交差しないようレーンを割り当てる。検査手順：edgesの本数と描画線数、統括線が社外へ伸びていないこと、孤立ノードに線が無いこと、機能別人数の合計が総数と一致することを確認する。

• 最上位の役職
• 直下の機能名と人数
• 社外主体
• 関係の種類（統括／受渡し）
• 受渡しの内容ラベル
• 禁止接続の定義
• 孤立ノードの判定

階層2段・機能5ノード・社外2ノード・実線6本（社長縦1＋横バス1＋降ろし5のうち描画6本）・破線6本を実測。受渡しラベルは4文字までを1行で配置した。 機能が6つ以上になる場合は機能列を2段に折り、受渡しは別ページの連携一覧へ送る。社外主体が3つ以上になる場合は社外を右側の縦列にまとめ、受渡しレーンを縦方向に変更する。