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着手区分でまとめた施策の横棒評価表

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着手区分でまとめた施策の横棒評価表

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確度60%以上かつ準備3か月以内の3件105百万円を優先1・2に置き、準備5か月以上の2件83百万円は条件確認を先に行う

確度60%以上かつ準備3か月以内の3件105百万円を優先1・2に置き、準備5か月以上の2件83百万円は条件確認を先に行う

架空企業の図解見本

共通の役割：評価・優先順位

接点100件は契約9件まで5段階で絞り込まれ、最も件数が落ちるのは接点→課題確認の−40件である

接点100件は契約9件まで5段階で絞り込まれ、最も件数が落ちるのは接点→課題確認の−40件である

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共通の役割：相関・分布・重なり

回答30社は8つの排他領域に分かれ、停止短縮と点検省力が重なる10社が最大の塊になる

回答30社は8つの排他領域に分かれ、停止短縮と点検省力が重なる10社が最大の塊になる

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共通の役割：相関・分布・重なり

提案メニューの適合は運転形態で濃淡があり、全条件に効くのは監視の標準化

提案メニューの適合は運転形態で濃淡があり、全条件に効くのは監視の標準化

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共通の役割：評価・優先順位

回答30社では停止短縮と点検省力が最も重なり、5社は3課題すべてを挙げる

回答30社では停止短縮と点検省力が最も重なり、5社は3課題すべてを挙げる

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共通の役割：相関・分布・重なり

推奨帯に入るBとCのうち、加重総合が最高なのはB3.85で差は0.05点

推奨帯に入るBとCのうち、加重総合が最高なのはB3.85で差は0.05点

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共通の役割：評価・優先順位

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3