← 目的別キット各資料は架空の業務素材を使った見本です。

P01 · 2見本
経営会議・月次報告
同尺度の数量比較

P02 · 2見本
年度予算・資源配分
同尺度の数量比較

P03 · 2見本
中期経営計画
母数から内訳への分解

P04 · 2見本
事業ポートフォリオ見直し
同尺度の数量比較

P05 · 2見本
M&A・提携の意思決定
同尺度の数量比較

P06 · 2見本
組織再編・権限設計
担当別の業務フロー

P07 · 2見本
業務改善企画書・BPR
工程帯と例外付き業務フロー

P08 · 2見本
業務フロー・手順の標準化
母数から内訳への分解


P10 · 2見本
受注・見積・営業事務改善
母数から内訳への分解

P11 · 2見本
在庫・物流・配送改善
同尺度の数量比較

P12 · 2見本
経理・月次決算の早期化
担当別の業務フロー


P14 · 2見本
IT投資・システム導入稟議
担当別の業務フロー

P15 · 2見本
RFP・ベンダー選定
対象範囲と境界

P16 · 2見本
AI・自動化PoC
担当別の業務フロー

P17 · 2見本
データ基盤・分析活用計画
主体と機能の接続

P18 · 2見本
製品・サービスロードマップ
定性軸の位置づけ

P19 · 2見本
市場・業界調査報告
対象範囲と境界

P20 · 2見本
競合・ベンチマーク調査
指標の算式分解

P21 · 2見本
顧客・ユーザー調査報告
対象範囲と境界

P22 · 2見本
海外進出・地域展開調査
母数から内訳への分解

P23 · 2見本
技術・事業参入可能性調査
主体と機能の接続

P24 · 2見本
政策・制度の調査提言
母数から内訳への分解


P26 · 2見本
ビジネスモデル設計
主体と機能の接続

P27 · 2見本
事業計画・収支計画
指標の算式分解

P28 · 2見本
顧客検証・MVP計画
同尺度の数量比較

P29 · 2見本
アライアンス・共同事業提案
分類の交点と重点

P30 · 2見本
価格・料金体系の見直し
分類の交点と重点

P31 · 2見本
顧客向け課題解決提案
工程と判断の流れ

P32 · 2見本
会社・サービス紹介
母数から内訳への分解

P33 · 2見本
販売戦略・Go-to-market
母数から内訳への分解

P34 · 2見本
広告・顧客育成施策
主体と機能の接続


P36 · 2見本
導入事例・成果報告
対象範囲と境界

P37 · 2見本
決算説明・業績報告
指標の算式分解

P38 · 2見本
予実差・着地見通し
指標の算式分解

P39 · 2見本
投資家向け成長ストーリー
母数から内訳への分解

P40 · 2見本
キャッシュアロケーション
同尺度の数量比較

P41 · 2見本
資金調達・融資説明
主体と機能の接続

P42 · 2見本
収益改善・事業再建
指標の算式分解

P43 · 2見本
採用ピッチ・会社紹介
対象範囲と境界

P44 · 2見本
採用計画・採用改善
同尺度の数量比較

P45 · 2見本
人材育成・スキル整備
工程と判断の流れ

P46 · 2見本
人員配置・生産性改善
同尺度の数量比較

P47 · 2見本
評価制度・報酬制度説明
母数から内訳への分解

P48 · 2見本
組織文化・働き方改革
同尺度の数量比較

P49 · 2見本
品質改善・不良削減
同尺度の数量比較

P50 · 2見本
事故・不具合の再発防止
担当別の業務フロー

P51 · 2見本
BCP・供給継続計画
母数から内訳への分解

P52 · 2見本
セキュリティ改善計画
費用内訳と承認境界

P53 · 2見本
内部統制・監査改善
母数から内訳への分解

P54 · 2見本
規制・制度変更への対応
同尺度の数量比較

P55 · 2見本
脱炭素・エネルギー改善
母数から内訳への分解

P56 · 2見本
資源循環・サステナブル調達
母数から内訳への分解

P57 · 2見本
マテリアリティ・重点課題
工程と判断の流れ

P58 · 2見本
統合報告・価値創造
工程と判断の流れ

P59 · 2見本
行政・公共サービス改善
同尺度の数量比較

P60 · 2見本
実証事業・事業成果報告
工程と判断の流れ