図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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既存契約の逓減を、新規世代の積み上げが上回る
共通の役割:全体像・関係者マップ
計測から判断までは4工程、安全制御は誰も遠隔化しない
需要増の中心は北米。供給不足▲600百万円は 日本・アジアの余力600百万円で埋める
購買標準化の5者を組織図に置く──決裁Aは1人、実行Rは3者に分かれる
即応は提携2社12名で先に埋め、買収18,000万円は別決裁へ切り離す
同じ240名を機能と拠点で二重に数えず、決裁Aは4作業とも1人に絞る