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加重点は3案とも3.55〜3.85に収まり、点差では順位を確定できない

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加重点は3案とも3.55〜3.85に収まり、点差では順位を確定できない

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最終責任は管理本部長。実行は購買・情報システム・拠点責任者へ分かれる

最終責任は管理本部長。実行は購買・情報システム・拠点責任者へ分かれる

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共通の役割：評価・優先順位

停止5日を確保できるなら、ポンプ＋制御更新が省電力と監視の両方で最も広い

停止5日を確保できるなら、ポンプ＋制御更新が省電力と監視の両方で最も広い

架空企業の図解見本

共通の役割：評価・優先順位

停止5日を確保できるかが、4,800万円の全体最適案を選べる唯一の条件だ

停止5日を確保できるかが、4,800万円の全体最適案を選べる唯一の条件だ

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共通の役割：評価・優先順位

Tier1は該当なし。B遠隔監視が加重3.85で最上位だがA案との点差は0.05

Tier1は該当なし。B遠隔監視が加重3.85で最上位だがA案との点差は0.05

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共通の役割：評価・優先順位

4軸の加重合計はB案3.85で僅差の首位。 A案との0.05点差は未確認リスクで覆りうる

4軸の加重合計はB案3.85で僅差の首位。 A案との0.05点差は未確認リスクで覆りうる

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共通の役割：評価・優先順位

期待額はポンプ系2テーマに75.2百万円。確度の低い2テーマは条件確認から入る

期待額はポンプ系2テーマに75.2百万円。確度の低い2テーマは条件確認から入る

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共通の役割：評価・優先順位

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比較 · 44 論証・課題と打ち手 · 41 要旨・エグゼクティブサマリー · 13 決裁・次のアクション · 6 数値の推移・構成比 · 75 増減・内訳・配分 · 45 相関・分布・重なり · 28 ツリー・要因分解 · 22 現状と変更後 · 27 業務フロー・手続 · 42 ロードマップ・工程 · 45 全体像・関係者マップ · 87 事例・案件の個票 · 17 KPI・予算実績 · 15 表紙・目次・中扉 · 10 A3・一枚企画 · 15 主張・ピッチ · 8 背景・調査設計・解説 · 25 注記・出典・参考情報 · 3